ขนาดของอุตสาหกรรมปั่นสี

แม้ว่าอุตสาหกรรมการปั่นสีจะเริ่มต้นค่อนข้างช้าในประเทศจีน เนื่องจากเป็นสาขาใหม่ของอุตสาหกรรมสิ่งทอ แต่ปัจจุบันก็ประสบความสำเร็จในการพัฒนาที่ไม่ธรรมดา กำลังการผลิตเส้นด้ายปั่นสีเพิ่มขึ้นจากประมาณ 100,000 แกนในระยะเริ่มแรกเป็นประมาณ 5 ล้านแกนในปี 2552 คิดเป็นประมาณ 4.5% ของความสามารถในการปั่นด้ายทั้งหมด และกลายเป็นผู้เล่นที่โดดเด่นในตลาดเส้นด้ายปั่นสีของโลก ปัจจุบัน กำลังการผลิตเส้นด้ายปั่นสีในจีนเพิ่มขึ้นเป็น 6 ล้านแกน โดยกำลังการผลิตจำนวนมากกระจุกตัวอยู่ในเจ้อเจียงและมณฑลเจียงซู เช่น Xinchang Textile ซึ่งเป็นผู้นำระดับโลกด้านการปั่นสี ปัจจุบันเส้นด้ายปั่นสีเป็นเส้นด้ายประเภทเล็กๆ ในอุตสาหกรรมเส้นด้าย โดยมีขนาดการผลิตระหว่างประเทศประมาณ 2 ล้านแกนสำหรับเส้นด้ายปั่นสีระดับกลางถึงระดับสูง ในจำนวนนี้มีสปินเดิลประมาณ 1.7 ล้านสปินเดิลในประเทศ และน้อยกว่า 300,000 สปินเดิลในต่างประเทศ ตามรายงานการวิจัยของ Nome Consulting สัดส่วนการใช้เส้นด้ายปั่นสีในปัจจุบันในด้านผ้าเสื้อผ้าอยู่ที่ประมาณ 25% สำหรับเสื้อสเวตเตอร์ 15% สำหรับผ้าถัก และ 3% สำหรับผ้าทอ การใช้เสื้อสเวตเตอร์ค่อนข้างเป็นผู้ใหญ่และแจ๊กเก็ตเป็นทิศทางหลักของการเติบโต แนวโน้มการพัฒนาในด้านผ้าถักอยู่ในเกณฑ์ดี โดยมีผ้าเครื่องแต่งกายกีฬา ผ้าสำหรับใช้ในบ้าน และผ้าสำหรับกิจกรรมกลางแจ้งเป็นจุดเติบโตหลัก การใช้ผ้าทอยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น โดยมีศักยภาพในการเติบโตอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านผ้าทอในครัวเรือน เสื้อเชิ้ต และผ้าสำหรับชุดลำลอง หากอุตสาหกรรมเส้นด้ายในอนาคตมีรูปแบบการทอสี การย้อมผ้า และการปั่นสี ขนาดของอุตสาหกรรมการปั่นสีจะเกิน 20 ล้านแกนหมุน
ปัจจุบันกำลังการผลิตโดยรวมของอุตสาหกรรมปั่นสียังมีไม่มากนัก สาเหตุหลักคือกระบวนการปั่นสีมีความซับซ้อน โดยมีเกณฑ์การเข้าสูงและต้องใช้ความสามารถที่ครอบคลุมสูง เช่น การดำเนินธุรกิจ เทคโนโลยี ระดับการจัดการ และความสามารถในการจัดหาขององค์กร กระบวนการผลิตมีความซับซ้อน และองค์กรในประเทศส่วนใหญ่ไม่สามารถผลิตได้ อุปทานมีจำกัด และมีข้อกำหนดสูงสำหรับความแข็งแกร่งทางการเงินและขนาดขององค์กร เนื่องจากขนาดและความหลากหลายของชุดการผลิตน้อย ต้นทุนต่อหน่วยผลิตภัณฑ์จึงสูงขึ้นเมื่อผลผลิตมีขนาดเล็ก และไม่มีข้อได้เปรียบด้านต้นทุนผลิตภัณฑ์ ส่งผลให้ส่วนแบ่งการตลาดมีจำกัด อย่างไรก็ตาม อุปสรรคในการเข้าสู่ธุรกิจที่สูงจะเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาที่ดีขององค์กรที่มีอยู่ เนื่องจากการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้นในการปั่นแบบธรรมดา สถานประกอบการปั่นแบบธรรมดาบางแห่งจะเปลี่ยนเป็นสถานประกอบการปั่นสี และองค์กรต่างๆ จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ จะเข้าสู่เส้นทางแห่งการปั่นสี องค์กรการปั่นสีที่มีความสามารถในการวิจัยและพัฒนาจะนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่แตกต่าง ซึ่งท้ายที่สุดจะเป็นผู้นำการพัฒนาอุตสาหกรรมการปั่นสีไปข้างหน้า