เส้นด้ายเสื้อผ้าโยคะ

ความสามารถในการจัดหา

ความสามารถในการจัดหา 30000 กิโลกรัม/กิโลกรัมต่อเดือน

บรรจุภัณฑ์และการจัดส่ง

รายละเอียดบรรจุภัณฑ์ 0.094cbm ต่อกล่อง

เวลานำ:

แอปพลิเคชันผลิตภัณฑ์

นำไปใช้

โพลีเอสเตอร์เป็นโพลิเมอร์ประเภทหนึ่งที่ประกอบด้วยหมู่ฟังก์ชันเอสเทอร์ในสายโซ่หลัก เมื่อเปรียบเทียบกับเส้นใยอุตสาหกรรมอื่นๆ เส้นใยโพลีเอสเตอร์มีความคงทนสูง การดูดซึมน้ำต่ำ และการหดตัวน้อยที่สุด สารนี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมเสื้อผ้า ซิลเวอร์ไอออนและสารประกอบของซิลเวอร์ไอออนทำให้แบคทีเรียหลากหลายชนิดถึงตายได้อย่างมาก ในขณะที่พวกมันแสดงความเป็นพิษต่อเซลล์ของมนุษย์ในระดับต่ำมาก ดังนั้นเงินจึงถูกใช้เป็นสารต้านแบคทีเรียอย่างแพร่หลาย

Q:การเปลี่ยนแปลงของตลาดชุดโยคะจะเป็นอย่างไร?

A:ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ความนิยมของกีฬาในบ้านในช่วงที่มีการแพร่ระบาดและการเพิ่มความตระหนักด้านสุขภาพของผู้คนทำให้หัวข้อที่เกี่ยวข้องกับ "คุณภาพชีวิตและสุขภาพที่ดี" พุ่งสูงขึ้น และผู้บริโภคมีความต้องการเสื้อผ้ากีฬาเพื่อการพักผ่อนที่สูงขึ้น ซึ่งสะท้อนให้เห็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน อุตสาหกรรมเสื้อผ้าโยคะ

จากข้อมูลของ iResearch ขนาดตลาดโยคะของจีนสูงถึง 32.21 พันล้านหยวนในปี 2564 และการเติบโตส่วนใหญ่มาจากผลิตภัณฑ์โยคะแนวตั้ง การเติบโตอย่างรวดเร็วของประชากรทั่วไปและประชากรหลัก และรายได้จากชั้นเรียนที่สตูดิโอโยคะและสตูดิโอแบบออฟไลน์ ในอนาคต ด้วยการพัฒนาความตระหนักด้านสุขภาพของผู้ใช้และความนิยมมากขึ้นของบริการและแนวคิดโยคะ อุตสาหกรรมโยคะของจีนจะพัฒนาต่อไปอย่างมั่นคง คาดว่าขนาดตลาดจะเกิน 50 พันล้านหยวนในปี 2566 และมูลค่าตลาดของตลาดเสื้อผ้าโยคะทั่วโลกคาดว่าจะสูงถึง 47.9 พันล้านดอลลาร์ในปี 2568

การเปลี่ยนแปลงความต้องการในการบริโภคของกลุ่มนี้ยังส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงของตลาดโยคะอย่างมาก ซึ่งไม่เพียงดึงดูดแบรนด์ที่มีชื่อเสียงมากมายให้เข้าสู่ตลาด แต่ยังทำให้ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับโยคะมีรายละเอียดและพัฒนาไปสู่การใช้งานและความชาญฉลาดมากขึ้น ทิศทาง.

กำไรสุทธิของ Lululemon เพิ่มขึ้นมากกว่า 30 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสแรก และมูลค่าตลาดสูงสุดที่ 300 พันล้านหยวน

Lululemon (LULU) ผู้ค้าปลีกชุดกีฬาโยคะของแคนาดาที่โด่งดังด้วยกางเกงโยคะ รายงานผลประกอบการไตรมาสแรกของปีงบประมาณ 2565 โดยเปิดเผยยอดขายเพิ่มขึ้น 32% เป็น 1.6 พันล้านดอลลาร์ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 1 พฤษภาคม และกำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 28 เปอร์เซ็นต์ ยอดขายผ่านช่องทาง DTC (ส่งตรงถึงผู้บริโภค) เพิ่มขึ้น 32 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี และคิดเป็น 45 เปอร์เซ็นต์ของยอดขายทั้งหมด ยอดขายสุทธิเพิ่มขึ้น 32 เปอร์เซ็นต์ในอเมริกาเหนือและ 29 เปอร์เซ็นต์ในตลาดต่างประเทศในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ในขณะเดียวกัน บริษัทคาดว่ายอดขายสุทธิจะอยู่ที่ 7.61 พันล้านดอลลาร์ถึง 7.71 พันล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2565

เมื่อเร็ว ๆ นี้ Lululemon รายงานผลประกอบการปีงบประมาณ 2021 ซึ่งสิ้นสุดเมื่อวันที่ 30 มกราคม ซึ่งแสดงให้เห็นว่ายอดขายเพิ่มขึ้น 42 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี เป็น 6.25 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งทำสถิติสูงสุดที่ 6 พันล้านดอลลาร์เป็นครั้งแรก อัตรากำไรขั้นต้นอยู่ที่ 57.7 เปอร์เซ็นต์ และรายได้สุทธิเพิ่มขึ้น 65.5 เปอร์เซ็นต์เป็น 975 ล้านดอลลาร์ ทำให้เป็นหนึ่งในผู้ค้าปลีกชุดกีฬาที่มีผลประกอบการดีที่สุดติดต่อกันในปีที่แล้ว Calvin McDonald ผู้บริหารระดับสูงของแบรนด์ที่นำ Lululemon ไปสู่เส้นทางการเติบโต เห็นการจ่ายเงินของเขาเพิ่มขึ้น 25.3 เปอร์เซ็นต์เป็น 13.3 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

หลังจากผลประกอบการปีงบประมาณ 2021 บริษัทได้ประกาศแผนการเติบโตใหม่ 5 ปี: มีเป้าหมายที่จะมีรายได้ถึง 12.5 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2026 ซึ่งหมายความว่าจะเพิ่มรายได้เป็นสองเท่าในปี 2021 อันที่จริง นี่เป็นแผนระยะยาว 5 ปีชุดที่สองที่ Lululemon ได้เผยแพร่หลังจากเสร็จสิ้นแผน 5 ปีในปี 2019 ก่อนกำหนดถึง 2 ปี แผนห้าปีแรกของบริษัทบันทึกรายได้มากกว่า 5 พันล้านดอลลาร์ โดยธุรกิจอีคอมเมิร์ซและเสื้อผ้าบุรุษเพิ่มขึ้นสองเท่า

การศึกษาของ Future Think Tank พบว่าแนวทางการตลาดของ Lululemon ในช่วงแรกของการพัฒนานั้นแตกต่างอย่างมากจากแบรนด์กีฬาแบบดั้งเดิม แต่ก็รองรับลักษณะของโยคะซึ่งเป็นตลาดเฉพาะกลุ่มได้อย่างสมบูรณ์แบบ โดยสรุป บริษัทให้ความสำคัญกับกลุ่มเป้าหมายอย่างใกล้ชิด สร้างวงจรปิดจากสามด้านของผลิตภัณฑ์ การตลาด และช่องทาง และสร้างตำแหน่งผูกขาดของบริษัทในตลาดเสื้อผ้าโยคะอย่างรวดเร็วในช่วงแรก

เป็นที่น่าสังเกตว่า Lululemon จดทะเบียนใน NASDAQ ในปี 2550 รายได้ทั่วโลกของบริษัทเพิ่มขึ้นจาก 353 ล้านดอลลาร์ในปี 2551 เป็น 6.25 พันล้านดอลลาร์ในปี 2564 ซึ่งเพิ่มขึ้น 17-เท่าตัวใน 13 ปี โดยมีมูลค่าตลาดมากกว่า 300 พันล้านหยวน ที่จุดสูงสุด การเติบโตอย่างรวดเร็วของ Lululemon ไม่เพียงแต่ทำให้เติบโตจากแบรนด์ชุดโยคะเฉพาะกลุ่มไปสู่แบรนด์แฟชั่นกีฬากระแสหลักเท่านั้น แต่ยังสะท้อนถึงความต้องการที่แข็งแกร่งสำหรับชุดโยคะและศักยภาพอันมหาศาลของอุตสาหกรรม

ในเรื่องนี้ Cheng Weixiong นักวิเคราะห์อิสระในอุตสาหกรรมรองเท้าเพื่อวิเคราะห์ชีวิตเครือข่ายทางการเงินกล่าวว่า "Lululemon ผ่านกางเกงโยคะของผู้หญิงจุดชนวนความสำเร็จของแบรนด์ ผลิตภัณฑ์สำหรับผู้หญิงกลายเป็นธุรกิจหลักของบริษัทซึ่งเป็นแนวโน้มปกติของการพัฒนาแบรนด์ นี่คือ Lululemon ที่แตกต่างอื่น ๆ แบรนด์ที่ไม่เหมือนใคร มันได้กลายเป็น "ผู้ผลิตเกม" ในอุตสาหกรรมกีฬาโยคะผ่านฉากกีฬาที่แบ่งย่อย ความสำเร็จในฉากเฉพาะนำไปสู่การเข้าชมและความสนใจของแบรนด์ ไลฟ์สไตล์โยคะที่สนับสนุนโดย Lululemon และการตลาด "ปลูกหญ้า" ของ KOL และ KOC เช่น ครูสอนโยคะ มีอิทธิพลต่อรูปแบบการใช้ชีวิตและการบริโภคของผู้บริโภค

แต่ความสำเร็จของ Lululemon ในกลุ่มโยคะของผู้หญิงไม่ได้แปลว่าเหมาะสมที่จะขยายไปสู่ประเภทอื่นๆ ยกตัวอย่างเช่น การจู่โจมของ Lululemon ในโยคะของผู้ชายนั้นยังห่างไกลจากความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม เป็นเรื่องปกติที่จะขยายการสวมใส่ชุดกีฬาให้กับผู้หญิง และยีนของแบรนด์ผู้หญิงไม่ได้เป็นแบบ unisex เว้นแต่จะมีการวางแผนเมทริกซ์หลายแบรนด์

"นอกจากนี้ เมื่อแบรนด์ขยายใหญ่ขึ้น Lululemon จำเป็นต้องทำงานอย่างหนักในด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การจัดซื้อและการผลิต รวมถึงการควบคุมคุณภาพ เพื่อให้มีการบอกต่อกันปากต่อปากเกี่ยวกับประสบการณ์ของผู้ใช้"